Úroveň A je oceněním schopnosti a ochoty předávat své expertní znalosti a zkušenosti ne-expertům.

Tato úroveň označuje každého kdo je schopen přispívat komunitě a projektovým týmům svými znalostmi a zkušenostmi tak, že je srozumitelný laikům.

A1:

Absolvoval jsem vzdělávací program "Empatická komunikace", nebo jsem získal toto ocenění od držitele ocenění D.

A2

Mám alespoň 3 pozitivní zpětné vazby za posledních 6 měsíců, které potvrzují moji schopnost poradit a pomoci lidem, kteří nejsou experty v mém oboru. Všechny 3 zpětné vazby jsou minimálně na úrovni 3 z 5 hvězdiček.

Obsah programu "Empatická komunikace" je součástí metodiky CQ. Stručný obsah naleznete v sekci "číst dál". V případě zájmu o podrobnosti nás prosím kontaktujte. 

Číst dál: CQ Level A ok

Úroveň B je oceněním schopnosti úspěšně se zapojit a působit v projektových týmech.

Tato úroveň označuje potenciální členy projektových týmů. Sestavování projektového týmu není jen záležitostí expertízy jednotlivých členů, je to zároveň umění vybrat členy týmu tak, aby byli schopni efektivně spolupracovat. Medologie CQ využívá nejrobustnější nástroj v této oblasti a to know-how týmových rolí dle Dr. Mereditha Belbina a jeho expertní software Belbin Interplace.

Jedním z výstupů z tohoto software je kompletní profil člena týmu.

B1:

Znám teorii týmových rolí minimálně v rozsahu vzdělávacího programu "Belbin a tým", mám svůj Belbin profil, včetně vstupu od pozorovatelů a jsem připraven střídat své silné týmové role dle potřeb konkrétního projektového týmu.

B2

Mám alespoň 3 pozitivní zpětné vazby za posledních 24 měsíců, které potvrzují můj profil a přínos v projektových týmech. Tato ocenění jsou od projektových manažerů.

Obsah programu "Belbin a tým" je součástí metodiky CQ. Stručný obsah naleznete v sekci "číst dál". V případě zájmu o podrobnosti nás prosím kontaktujte.

Belbinův profil týmových rolí má oproti jiným metodologiím několik klíčových výhod:

Číst dál: CQ Level B ok

Úroveň C je oceněním schopnosti úspěšně se zapojit a působit ve vysoce výkonných týmech (VVT), High Performance Teams (HPT).

Tato úroveň označuje vysoký stupeň schopností spolupracovat, který je zároveň vstupní podmínkou pro zapojení do vysoce výkonných týmů. Hlavním znakem člena vysoce výkonného týmu je přijetí 100% odpovědnosti za úspěch či neúspěch takového týmu a schopnost změnit individualistické myšlení v týmové.

C1:

Absolvoval jsem úspěšně minimálně třídenní "boot camp" pro členy VVT, nebo jednodenní assessment centrum vedené držitelem úrovně D.

C2

Mám alespoň 3 pozitivní zpětné vazby za posledních 12 měsíců, které potvrzují můj přínos ve vysoce výkonném týmu a zároveň tyto tři účasti byly v projektech z nichž alespoň 2 byly prokazatelně nad očekávání úspěšné. Tyto zpětné vazby jsou od sponzorů takových projektů.

Obsah "boot campu" a assesment centra jsou součástí metodiky CQ. Stručný obsah programu "Člen vysoce výkonného týmu" naleznete v sekci "číst dál". V případě zájmu o podrobnosti nás prosím kontaktujte. 

Číst dál: CQ Level C ok

Úroveň D je oceněním schopnosti působit jako mentor a kouč meodiky CQ-Collaboration Quotient®.

Tato úroveň označuje každého kdo je vyškolen v metodice CQ a prokázal svou schopnost mentorovat a koučovat zájemce o získání ocenění CQ.

D1:

Absolvoval jsem vzdělávací program "Metodika CQ-Collaboration Quotient® v praxi".

D2

Mám alespoň 9 pozitivních zpětných vazeb za posledních 6 měsíců, které potvrzují moji schopnost poradit a pomoci získat ocenění CQ a to alespoň 3 v každé úrovni. Tyto zpětné vazby jsou doplněny kladným hodnocením auditora CQ metodologie.

Obsah programu "Metodika CQ-Collaboration Quotient® v praxi" je součástí know-how CQcentra. Stručný obsah programu naleznete v sekci "číst dál". V případě zájmu o podrobnosti nás prosím kontaktujte. 

Číst dál: CQ Level D ok